12月19日訊 據(jù)《足球報(bào)》報(bào)道，申花董事長谷際慶表示，久事接手申花面臨很大挑戰(zhàn)，也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)。

谷際慶日前出席2024中國足球發(fā)展研討會(huì)，他在會(huì)上做了《31歲的二年級(jí)生思想小結(jié)》主題演講。谷際慶首先從產(chǎn)業(yè)及社會(huì)層面介紹了足球包括上海申花所肩負(fù)的產(chǎn)業(yè)和社會(huì)責(zé)任：職業(yè)足球是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，在全球體育治理中占據(jù)重要位置；職業(yè)體育發(fā)展水平是城市綜合實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，足球運(yùn)動(dòng)成為塑造城市（國家）軟實(shí)力的重要手段。

谷際慶在演講中表示，隨著網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的快速發(fā)展，線下商業(yè)模式出現(xiàn)了明顯的下滑，在這樣的大背景下，體育消費(fèi)卻快速上揚(yáng)，這其中便包括上海申花穩(wěn)定的球市，申花隊(duì)將在城市高品質(zhì)生活的提升方面扮演重要的角色。

在城市高效能治理層面，舉辦大型足球賽事是對(duì)城市治理體系的一次綜合考驗(yàn)。上海通過承辦包括職業(yè)足球聯(lián)賽在內(nèi)的一系列國內(nèi)外重要賽事，進(jìn)一步完善了公共管理體系，推動(dòng)了城市管理能力的全面提升。

在谷際慶看來，上海申花的理念是尊重規(guī)律、遵守規(guī)則。俱樂部四大重點(diǎn)任務(wù)是競技水平、管理效能、經(jīng)營能力和品牌價(jià)值。谷際慶表示：“關(guān)于俱樂部這四大任務(wù)的順序，我們其實(shí)進(jìn)行了深入的思考，作為企業(yè)來講，理論上經(jīng)營能力要放在第一位，但從上海申花的定位和實(shí)際出發(fā)，考慮到球迷對(duì)于我們的期待，我們最終決定將競技水平放在第一位?！?/p>

在管理效能方面，谷際慶表示：“國資不等于可以大手大腳花錢，我們的規(guī)范、約束和容錯(cuò)能力是非常有限的，所以管理效能是非常重要的問題?！?/p>

“申花是一個(gè)著名的、長時(shí)間存在的品牌，寄托了很多上海人很深的感情，這種熱情始終維持在一個(gè)非常高的水平上。久事接手申花，面臨著很大的挑戰(zhàn)，即如何長期有序地經(jīng)營并維持在一個(gè)高水平上，讓所有的上海球迷都滿意。但這也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，我們相信通過集團(tuán)的支撐和賦能，特別是久事在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源的積累，申花這朵申城之花會(huì)開得更加絢麗和燦爛，讓申花的球迷們更滿意。”